Anmelden | Registrieren

Die ersten 100 Tage als Führungskraft – was kommt danach

Ziele

Sie haben die Leitung eines Teams / einer Arbeitsgruppe übernommen und sind bereits erfolgreich gestartet. Ihre Mitarbeiter und Kollegen kennen Sie. Unverändert gilt es nun, als Führungskraft weiterhin die Akzeptanz und das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen bzw. auszubauen. Sie agieren auf unterschiedlichen Ebenen und in unterschiedlichen Rollen. Neben der klassischen Führung wird das Management bzw. das Thema Leadership für Sie wichtiger. In diesem Seminar stellen wir gängige Führungstools vor und reflektieren diese anhand von praktischen Fällen, gleichzeitig erfolgt der Blick in die Zukunft; nämlich auf die Zeit nach den ersten 100 Tagen. Und wie geht es mit Ihnen selbst weiter?

Inhalte

  • Führungstools kennenlernen und reflektieren
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte in Teams und mit Mitarbeitern klären
  • Den eigenen Führungsstil weiter ausbauen und schlagkräftig intervenieren
  • Führen aus der Sandwichposition, Wirksam sein und Einfluss auf allen Ebenen nehmen
  • Wie komme ich weiter? Was will ich erreichen? Grenzen der Loyalität?
  • Mikropolitsche Spiele in Organisationen

Methoden

Trainerinput, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexionsübungen